企業(yè)的培訓經理是很多培訓人的理想求職目標，那應聘培訓經理需要具備哪些核心能力呢？有人說培訓經理必須十項全能，做得了規(guī)劃、寫得了方案、開發(fā)的了課程、講的了課，甚至搬得了桌子、做的來匯報等等，但是從我們培訓人的專業(yè)角度來看，以上這些能力都不是核心的，以下四個核心能力，才是企業(yè)培訓經理必須具備的核心能力:

第一個是問題發(fā)現(xiàn)能力。培訓經理經常要做培訓需求調研，要去了解業(yè)務部門的培訓需求，去了解業(yè)務一線員工，他們到底有哪些問題是需要我們培訓去支持的，這個時候就考驗我們的問題發(fā)現(xiàn)能力了，能不能高速抓住一些核心的問題點。 

第二個是教學設計能力。做了培訓調研，我們發(fā)現(xiàn)了一些核心的問題點，這時候我們根據這些點，如何來設計一個能夠滿足業(yè)務需求的培訓項目，如何來設計和公司要求匹配的一些培訓課程，這就關系到我們的教學設計能力。

第三個是培訓運營的能力。培訓項目都設計好了，課程也開發(fā)好了，講師也安排好了，那我們在培訓的交付和實施的時候，我們如何能夠去讓這個項目順利的開展，如何去很好的協(xié)調各方資源來保證我們項目的成功實施，就涉及到培訓經理的運營能力。 

第四個是方案的營銷能力。我們開發(fā)了好的項目，開發(fā)了好的課程，那又該如何才能讓業(yè)務部門去接受？如何讓老板同意？這就需要方案的營銷能力，你應該像營銷產品一樣向他們營銷你的培訓方案和課程，這考驗的是培訓經理的方案營銷能力。

以上就是培訓經理必須具備的四項核心能力，如果你覺得自己具備這四項能力，那就能去應聘培訓經理這個職位了。但為了應聘能夠成功，你還要學習一些應聘技巧，比如：簡歷和應聘郵件怎么寫、面試時怎么穿才合適、面試基本問題有哪些、該怎么回答這些問題等等，只有學好這些應聘技巧并做好充分的準備，才能提高你求職的成功率。